Alla fine si sono accorti che che la loro impresa, per quanto ne potessero essere affascinati, non poteva vivere da sola. Avevano bisogno di darle gli strumenti per interagire con l’esterno in maniera efficace e interessante: vogliono che la loro sia un’impresa che instauri relazioni significative con tutti. Le altre puntate di questo racconto: Prove di evoluzione (parte prima), Quando le persone creano valore, Costruire un’impresa è un’opera d’arte, Stiamo facendo un’impresa. Nuova e Disegnare un’impresa. Ma questo capitolo non è il gran finale, bensì il punto da cui ripartire.

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Al centro ci sono le persone, ci stanno con un metodo che permette di controllare i particolari anche quando sembra che tutto sia governato dal caos. Esattamente quello che accade a un artista. Nella precedente puntata di questo racconto dedicato alla storia di ideato e extrategy vi ho raccontato un pezzetto del metodo utilizzato in questo processo di creazione. Qui oggi troverete la parte dedicata alle persone. Perché le organizzazioni sono fatte di persone; quelle in cui si lavora bene le persone le mettono al centro. E qui vi spiego come questo è potuto accadere.

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ideato ed extrategy stanno disegnando una nuova impresa e per farlo sono partiti dalle esperienze ma soprattutto dalle visioni. Il metodo utilizzato permette la partecipazione di tutti perché l’idea è che sia l’unica strada per poter ottenere i risultati migliori e far emergere personalità, entusiasmo e passione da parte di tutti.
Qui vi racconto come queste due aziende hanno creato la loro opera d’arte. Ma se vi siete dimenticati com’è cominciata, vi consiglio di rileggere tutto dall’inizio, perché è una storia che merita attenzione: “prove di evoluzione (parte prima)”, “quando le persone creano valore” e “costruire un’impresa è un’opera d’arte“.